- حضور كاركنان بي انگيزه، عاملي مهم براي ركود و سقوط سازمان
- مديريت قانون محور يا رابطه محور؟؟ كداميك؟
- تفكر سيستمي عامل تثبيت تعامل و تعادل در سيستم
- به بهانه روز معلم: "عاشقي كردن" تنها راه مقابله با نابهنگامي
- كسب مشروعيت و مقبوليت در سازمان فقط از طريق ايجاد و توسعه شايستگي هاي مدیریتی
- ضرورت استفاده از توان گروه هاي غير رسمي در راستاي تحقق استراتژي و هدف هاي سازمان
- استقرار شبكه هاي مديريتي و حذف مديريت هرمي، ترميدور نوين رهبري سازماني
- افزايش مشتريان مرهون تبليغ و معرفي عالمانه سازمان
- نظم و بي نظمي سازماني، توسعه يا سقوط سازمان
- رفع نيازهاي اقتصادي كاركنان، مهم ترین عامل انگيزشي در سازمان
آخرین مطالب
امکانات وب
دانشجویان محترم دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
دانشجویان محترم مقطع دکتری تخصصی
دانشجویان محترم مقطع کارشناسی ارشد
برای انتخاب عنوان کنفرانس و اعلام آمادگی برای ارائه در کلاس های : 1- تئوری های پیشرفته سازمان و مدیریت (مقاطع دکتری تخصصی و کارشناسی ارشد ) 2- سیستم های اطلاعات مدیریت (ارشد) 3- مدیریت طرحهای توسعه ( ارشد) 4- مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته ( ارشد) 5- کاربرد تئوری تصمیم گیری در مدیریت ( دکتری تخصصی ) از طریق همین پست اقدام نمایید. برای این منظور به بخش " نظر بدهید " مراجعه و با ذکر نام و نام خانوادگی و عنوان درس و مقطع تحصیلی و شماره تلفن مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...
مرثیه ای برای آیت الله
انا لله و انا الیه راجعون
ارتحال حضرت ایت الله هاشمی رفسنجانی اگرچه برای او که سالها صادقانه و خالصانه در کنار مردم ایستاد و مردم را دوست داشت، فرصت رسیدن به آرامش و آسایش ابدی را فراهم ساخت، اما برای علاقمندانش واقعه ای شوک آور و آنچنان سهمگین بود که همچنان با بهت وافر ناباورانه باید سوگواری و دردمندی فقدانش را تاب آوریم و تحمل کنیم. اگر چه آن پیکر رنجور اکنون در میانمان نیست، اما اخلاق و افکار متعالی او همچنان در تار و پود وجود همه آنانی که این سرزمین را آباد، توسعه یافته و اسلامی میخواهند جاریست. به سهم خودم این ضایعه را به همه دوستداران و وفادارنش تسلیت و تع مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...
یادداشتی در خبرنامه شماره 3 بالندگی حرفه ای منابع انسانی دانشگاه فرهنگیان
کوتاهترین راه برای افزایش کیفیت «آموزش» است. اما آموزشی که همراه آن، فرد آموزش دیده واجد خصوصیات دیگری نیز شده باشد. افرادی که آموزش می بینند به محض اتمام یک دوره، قرار نیست به نیرویی متخصص در یک حوزه تبدیل شوند. در واقع آنها تجربه قابل اعتمادی را به دست آورده و دانش و درک خود را از طریق توسعۀ حرفهای مستمر در طول سال های خدمت شان بالا برده و در مواردی خاص نیز به سطح مورد انتظار از تجربه و تخصص می رسند. حرفه ای شدن، یک فرآیند یادگیری پویا و مستمر است. با توجه به پیچیدگی شرایط و ماهیت مستمر و در حال تغییر حاشی مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...
رضاکچوئیان جوادی مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...
دسترسی به متن کتاب " حقوق اساسی سازمان های دولتی "
دانشجویان محترم مقطع کارشناسی ارشد
برای دریافت فایل کتاب " حقوق اساسی سازمان های دولتی " لطفا روی لینک زیر کلیک فرمایید.
فایل متن کتاب " حقوق اساسی سازمان های دولتی "
[ چهارشنبه ۱۳۹۶/۰۱/۳۰ ] [ 15:39 ] [ دکتر رضا کچوئيان جوادی ] [ ]
مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...دسترسی به اسلایدهای درس " مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته "
دانشجویان محترم کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
از طریق لینک زیر نسبت به دانلود اسلایدهای درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته اقدام فرمایید. ( مطالعه تمامی اسلایدها مورد نیاز نمی باشد. ملاک برای ازمون پایان ترم ، جدول ارائه شده در کلاس و ابتدای اسلایدهاست) .
اسلایدهای درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
[ چهارشنبه ۱۳۹۶/۰۱/۳۰ ] [ 16:52 ] [ دکتر رضا کچوئيان جوادی ] [ ] مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...
شنبه ای برنگ پیروزی
روز شنبه سی ام اردیبهشت ماه سال 96 برای مردم اصلاح طلب و آزادیخواه کشورم ایران ، با روزهای دیگر در خیلی از ابعاد متفاوت بود. یکی از این تفاوتها در رنگ این روز بود. مردم در حالی از خواب برخواستند که بغیر از صدا و سیمای ملی !!! تمامی رسانه های داخلی و خارجی حکایت موفقیت آقای دکتر حسن روحانی که قصه تظلم و عدالت خواهی یک ملت بزرگ بود را بعنوان اولین و برجسته ترین خبر خود به دنیا مخابره کردند. ایرانیانی که شب را با دل نگرانی از مهندسی انتخابات گذرانده بود ، پس از اعلام اولیه نتایج رفراندوم ریاست جمهوری، به تاثیرگزاری خود در تعیین سرنوشتشان بغایت ایمان آوردند. این بار دو مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...
پیگمالیون
از ویژگی های بارز قرن بیست و یکم ، توجه ویژه به تعاملات انسانی در سیستم های اجتماعی و آموزشی است. این مفهوم در عین سادگی ، تکالیف زیادی را با خود به همراه دارد. بویژه آنجا که تعامل بین استاد و دانشجو رقم زده می شود. یکی از برجسته ترین انواع تعاملات در دنیای علم ، اثر پیگمالیون نام گرفته است . پیگمالیون که خود مجسمه سازی زبر دست بود. اینبار نه مجسمه، بلکه اثری خلق کرد که تعاملات انسانی کارا و اثر بخش را برای آنانی که بخواهند بر سکوهای موفقیت بایستند ، بسیار هنرمندانه ترسیم نمود. بر مبنای این اثر هنگامی که سختگیری فرد یا گروهی ، افزایش قابل توجه عملکرد مثبتی را برای فرد یا مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...